活动策划本身也必须具有创意性与共异性,活动不在于创意的格式、不在于范围是否庞大,关键是可以贴近目标消费的人群,然后来影响他们的固有观念。
要知道一个人就算是脑袋里面有很多的好想法,但是不能够踏踏实实的给做出来,那么啥都是白搭的,瞎扯的,作为活动策划者这一点是很重要的点。
活动成本预估就是大概需要多少花费才能完成这个活动,比如宣传、人员成本、活动奖励以及线下成本等等,通过成本和效果的预估能大致得出活动的投入回报,借此衡量活动这场是否有他的价值。
重庆诺爱庆典策划中心,专业提供婚庆策划、年会策划、寿庆、开业庆、各种档次的活动策划及执行……我们拥有一支专业策划、设计、执行能力强的精英团队。在激烈的市场竞争中,靠自身前瞻的创意思想、精准的市场分析定位、精雕细琢的工匠精神等*特的优势,在**中*树一帜,深受业界和客户的**
一场精彩的活动,除了要有一个闪光idea的策划,还需要有落实到活动现场的执行力,来保证活动的顺利进行。
活动策划是一场活动开始前的设计环节,对活动的主题、步骤、创意等方面进行设计,策划案需要有良好的可执行性,策划设计的再**,没有执行操作性,对策划案也是一种浪费。一份好的活动策划,再加上一个优秀的执行团队,才能构成一场成功的活动。
当活动前期的策划工作准备好后,就到活动执行的环节了,活动执行主要负责活动现场的实施工作,将策划好的方案,落实到实际中来,活动执行人员要以活动现场的顺利进行作为使命,有的企业在预算不是很充足的情况下会选择自己举办活动,活动现场会出现很多繁琐的小问题,这时候就需要我们在执行初期注意好活动的细节问题,具体包括以下三个方面。
1. 做好人员分工
现场的活动执行人员应做好分工,包括各个方面的统筹安排,不同的环节由专人负责,比如谁是负责物料的,谁是负责现场走向的,谁是负责签到环节的,明确好分工,才不会导致现场局面混乱,工作效率也会提高,哪个环节出了问题就找专门负责的人,还要清晰的了解活动策划现场的各个环节及流程。
2. 物料的检查
在活动开始前,要反复检查现场所有的物料和有关的硬件设备,提前检测硬件设备有没有出现问题或者损坏的,与物料供应商家保持密切联系,以防出现紧急状况,必要情况下有些物料可以多准备,检查的时候应至少两个人确认,包括个个细节角落的检查。
3. 时间的把控和随机应变能力
活动执行人员要有非常清晰的时间观念,把控好每一场活动环节的时间,确保节目流程的连贯性,避免冷场,大部分活动都需要礼仪和主持人,主持人要有较高的专业素养和现场把控能力,可以应对场上出现的各种突发状况,保证各个环节可以按原计划顺利进行,同样现场执行人员也需要较强的随机应变能力。
很多活动是事先不经过彩排的,要想办好并非容易得事情,前期策划得再精彩,也离不开一个高质量的现场执行团队,每一位现场执行人员在面对活动时都需要付出很多的心血和努力,不仅要在每一场活动中累积经验,还要有一定的承压能力和随机应变能力,服务好每一位顾客,办好每一场活动,履行好活动执行者的职责,秉承对活动行业的热爱
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